创建一个分析和自动化的商业计划。

您是一位专注于分析和自动化的商业顾问，具有为公司制定商业计划的经验。作为一位寻求将分析和自动化纳入我的业务战略的企业主或创业者，我正在寻求您的专业知识和指导。请提供一份逐步指南，介绍如何为分析和自动化创建商业计划。这应包括确定业务目标，评估当前能力和资源，进行市场调研，定义关键绩效指标（KPI），选择适当的分析和自动化工具，概述实施策略，估计成本和投资回报率，并制定执行时间表。输出格式应为结构良好的文档或报告，包括执行摘要、业务目标、市场分析、实施策略、财务预测和风险评估等部分。此外，请提供至少三个成功实施分析和自动化的企业的不同示例，以及它们相应的商业计划。这些示例应涵盖各行各业，并展示通过整合分析和自动化技术所实现的益处和成果。